心靈天地

貪、瞋、痴，三毒。 情者，是這三毒之聚合體。 人說，情。如何看待？ 要駕馭情感，縱情；而不能為情所困，迷失自性。 你可以在性愛中在修行，卻不得在修行中性愛。

到北京參加國情教育和提高公務工作培訓班，有很大的感想。現分篇簡列。 路 傑教授在課程指出，基於公務員是依照政府的規章制 度 下工作，原則上最大的創新就是做好本職工作。而實事求是地做好本職工作並 不 是一件容 易 的事。首先，要照章辦事；其次，要發現問題；找到問題的關鍵；然後，再嘗試尋找解決問題的方法。那麼，如何達到合格的創新思維呢？他提出 了 幾個基本要求： 1 、 理 清全局與具體的關係；要做管用的事。做事要認真，做人千萬 不 要太認真；做事要唯物，做人要唯心； 2 、要跳出 來 看問題。看問題有 兩 種 不 同的 類 型，感覺型和直覺型。關鍵在於：從感覺到直覺是斷 裂 的、 不連 續的、跳躣的。 3 、注意 力 是稀缺資源。因為注意 力 是有限的，所以需要對自身多方面的興趣進 行 自覺節制。 事實上，由於職位的高低，也造就 不 同級別的 領 導對事件看法的 不 同。站的越高，看得越遠，對全局的把握越清晰；但對具體的操作就 不 要那麼清楚 了 。站的低的，對局部、尤其是具體的操作過程中的問題就看得越清晰；但對全局的把握就 不 容 易 看得清楚。就象我們站在皇城之上，舉目遠眺，充其 量 看到的只是皇城周邊而已；對整個 北 京城實在沒有 什 麼印象。但當我們站在 北 京市城市規劃中心的實物模型上時，我們一覽全城，京城 歷 經 700 多 年 的設計和建設全在我 們的眼中清晰展現。正因為職位的高低導致對工作的看法 不 是 連 續性的，所以，公務員在做完自己的本職工作後，要跳出 來 ，站在自己的 領 導的層次上再次審視自己的工作。這樣，才能有進步，才能達到創新的要求。 在具體工作上， 路 傑教授提出抓問題要注意： 1 、要分主次； 2 、問題要常抓 不 懈。抓問題的重點和難點 不 在問題，而是在抓；抓的重點難點， 不 在道 理 ，而在心 理 ； 不 在知道，而在做到。 3 、要舍得。心 理 意志上抓的重點難點， 不 在得而在如何得？一定要懂得取舍。當然，得與舍之間有 兩 個問題。首先，得要得到大的才 行 ；但基於個人站的位置的原因，大的東西是 不 容 易 看清和把握到的，而小的東西卻容 易 看到、摸到。其次，要記得即使舍 了 ，並 不 保證一定就能得。因此，從舍到得的過程， 不 是一個 連 貫的過程，而是一個中間有斷 裂 層的跳躣、大跨躣。而跳，就需要一定

intel atom2採用45NM的製程，令散熱變得輕易。 ASUS的EEEPC的出現，滿足了不少人的好玩的心。 現在有必要為自己作一個評估，要買什麼樣的ATOM N200系列，最先出現N270 1.6GHz的CPU，用於NETBOOK，是單核心、L2為512KB；原則上來六說是上一代的產品在新技術下的延伸。 Z5XX系列是單核心，跑HT技術的，原則上是算半個雙核心，用於mobile internet device (MIDs)。Z500、Z510、Z520、Z530和Z540的核心速度為0.8GHz、1.1GHz、1.33GHz、1.60GHz和1.86GHz，可以下行速度至800MHz的。同樣L2為512KB；跑HT時會用多200mW電力。 芯片技術從90nm到65nm，再到如今的45nm。雙核心CPU早已大行其道了，四核心CPU也已商用了。那麼，為何45nm时代還會退回到120nm時代的產品呢？一句話，利潤所至。 當所有的零件都到了65nm時，8.9吋的netbook裡空間大大的有。不存在散熱問題。但資本家的利潤就不見得出現。相反，以舊時代的產品在新時代以新製程重新演繹，在民眾猎奇的心態下自然就有了市場；利潤也就出現了。其實該產品只適合於小學生使用的。 然後再出現雙核心的45nm的產品，那時，就可以以高價出售，維持高階客戶的需求。 當然，目前intel是不會立即生產高階產品，他在等，等待人們對netbook和MIDs的熱情的消退。 不過，當他決定生產高階產品時，他已經賺得滿盤了。